四合院开局傻柱拒绝道德绑架第333章 我们承受不起长期锁仓的代价

出现在门口的是一位头发已见花白但身姿依旧挺拔眼神锐利如鹰隼的老者。

他穿着剪裁得体的深色西装手持一根精致的胡桃木手杖浑身散发着一种历经沧桑却依旧强大的气场。

来人正是沈弼——汇丰银行前任董事局主席一位在港城商界乃至整个远东金融圈都拥有举足轻重影响力的人物！与许多带着殖民者傲慢、对华人居高临下的洋行大班不同沈弼在任期间以其务实、开明和长远的眼光着称。

他深谙“在商言商”和“合作共赢”之道是推动汇丰与华资财团紧密合作的关键人物被誉为汇丰的“华人事务专家”。

港城许多顶级华商的崛起背后都有沈弼和汇丰的支持。

最着名的例子莫过于“世界船王”包钰钢。

当年包钰钢雄心勃勃地进军航运业正是凭借沈弼的鼎力相助从汇丰获得了巨额贷款才得以在短时间内购买多艘巨轮最终建立起庞大的海上王国成就了“船王”美誉。

可以说没有沈弼和汇丰的信任与支持包钰钢的崛起之路绝不会如此顺畅。

另一个与娄氏集团息息相关的例子则是当年轰动一时的“和记黄埔收购战”。

虽然最终是何晓的父亲以更高的出价“截胡”成功从汇丰手中买下了当时陷入困境但资产依旧优质的和记黄埔但最初正是沈弼代表汇丰做出了出售和记黄埔的决定并设定了交易框架。

这场交易本身也体现了沈弼对华资力量的认可和务实态度。

这样一位早已退休、德高望重的金融巨擘此刻突然出现在硝烟弥漫的战场上亲自登门拜访何晓其来意耐人寻味。

何晓迅速收敛起眼中的惊讶脸上浮现出恰到好处的、带着敬意的笑容快步迎上前去：“沈弼爵士？真是稀客！快请进！”他心中念头飞转：这位汇丰的“老舵手”是来充当说客？还是代表英资财团来下最后通牒？抑或是……嗅到了某种和解的契机？ 上世纪七十年代末至八十年代中期是香港汇丰银行发展史上一个堪称辉煌的“沈弼时代”。

迈克尔·桑达斯·沈弼这位精明的苏格兰裔银行家在担任汇丰银行主席兼行政总裁期间以其非凡的战略眼光和果敢的决策手腕将汇丰推向了前所未有的巅峰。

其任内汇丰的利润如同坐上了火箭般高速增长资产规模急剧膨胀国际影响力显着提升。

沈弼成功的核心秘诀之一在于他深刻洞察并牢牢把握了香港经济格局的深刻变化——华资力量的强势崛起。

他摒弃了过往英资洋行高高在上的姿态主动放下身段积极与华人工商界建立并深化了极其密切、互惠互利的战略伙伴关系。

他明白香港的未来属于华人资本汇丰的未来也必须与这些新兴的华商巨擘紧密捆绑。

这种策略在1978年那场惊心动魄的“九龙仓收购战”中得到了淋漓尽致的体现。

当时世界船王包钰刚决心从英资巨头怡和洋行手中夺取九龙仓的控制权。

这场收购战不仅是资本的较量更是华资向英资传统堡垒发起挑战的象征性战役。

在包钰刚资金链最紧张、胜负悬于一线的关键时刻沈弼力排众议以汇丰的雄厚实力为后盾毅然动用了高达20亿港元的巨资为包钰刚提供了至关重要的融资支持。

这笔雪中送炭般的贷款不仅帮助包钰刚成功击退了怡和的反扑最终夺得了九龙仓的控股权更一举奠定了包钰刚“地产新贵”的地位同时也向整个香港商界清晰地传递了一个信号：汇丰是华商值得信赖的、强有力的金融伙伴。

此举极大地提升了汇丰在华商心目中的地位被视为沈弼“华人策略”最成功的注脚之一。

沈弼领导下的汇丰其野心远不止于香港一隅。

他锐意推动汇丰的国际化扩张展现出汇丰作为一家全球性金融机构的雄心壮志。

1985年沈弼做出了两项震惊国际金融界的重大决策：其一是斥资高达50亿港元在香港中环核心地带兴建全新的汇丰银行总行大厦。

这座由诺曼·福斯特设计的后现代主义建筑杰作以其独特的外形和先进的理念甫一落成便成为香港乃至全球的地标它不仅是一座办公大楼更是汇丰实力与信心的象征无声地宣告着这家银行的全球抱负。

其二是在同年沈弼主导汇丰以31亿美元的巨额资金成功收购了美国第十三大银行——海洋密兰银行51%的控股权。

这笔交易是当时亚洲银行对美国银行的最大收购案极大地增强了汇丰在北美市场的存在感和影响力为其全球网络布局添上了关键一环。

这两项举措一内一外一实一虚充分展现了沈弼治下汇丰银行令人咋舌的雄厚资本实力、卓越的战略执行力和放眼全球的视野。

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