少女前线141指挥官第1300章 高高在上

这种环境里最熬人的要数那些坐在高位上却半点担当没有的领导。

你见过那种遇事就躲的吗？ 工作里碰到难啃的骨头他们从不会先想第一反应是怎么把担子往下属身上甩。

开口还特会装满脸地说明眼人一看就知道——这是怕担风险想把自己摘干净呢。

真等出了问题更绝立马掏出的挡箭牌责任半分不沾好像这事跟他一点关系没有。

说白了他们这就是个空壳子责任早扔到天边了就剩个身份在岗位上混日子。

更气人的是啥？ 他们还总把挂在嘴边语气那叫一个关怀仿佛自己多为下属着想似的。

可一到露脸邀功的时候嘴脸就变了半点情面不留。

就说月度汇报会吧补给方案里但凡有亮点他能把汇报稿里的功劳全算自己头上。

下属熬了好几夜改的路线调度到他嘴里就成了；要是上级来调研那场面更夸张——他抢在最前面开口把下属的辛苦全裹上的壳子说得滴水不漏连给下属留半句说话的空都没有好像成绩全是他一个人的。

其实下属也不是没想过改进哪怕就把补给车装卸流程优化一点提高点效率。

可话刚开个头就被他堵回去了。

三个字硬得没商量接着就说。

谁心里不明白啊？ 这根本不是怕出错耽误事是怕下属改出成绩抢了他的风头更怕试错出问题牵连自己。

结果呢？ 下属满脑子想法没处用只能按着老规矩一遍遍走低效流程。

那些刚冒头的突破火苗眨眼就被他掐灭了只留一肚子失落和无奈在压抑的办公室里慢慢散了。

说真的职场里碰到这种领导最磨人——你想干事他拦着；你干出成绩他抢着；出了问题他躲着。

时间长了不光下属的劲儿没了连整个部门的效率都得往下掉。

你瞧那战前会议的帐篷里煤油灯芯跳着火星子把上级的影子拉得老长投在满是弹孔的战术沙盘上。

他指节“砰砰”敲着沙盘边声音裹着股刻意的激昂：“这次必须打出气势让对面知道咱们的厉害！”唾沫星子溅在作战地图上晕开小墨点却半句没提怎么协调各班的人形火力也没问伤员该从哪条路撤连弹药啥时候补都没提一句——仿佛喊句“有气势”战场上的难题就全没了。

等真到了战场上队伍窝在断墙后动弹不得。

子弹打在砖石上“噼里啪啦”碎渣子溅得到处都是脚下的弹壳积了一层踩上去咯吱响。

伤员的呻吟混在枪声里听得人心慌。

下属攥着通讯器声音发紧：“长官敌人火力太猛得调战术把侧翼火力往中间收！” 通讯器那头却炸了锅杂音裹着吼声：“按原计划来！别瞎改！出了事你担？”下属的手僵在半空只能眼睁睁看着弟兄们缩在断墙后连头都抬不起来。

最后还是陈树生咬着牙不管啥“抗命”不“抗命”手指在通讯器上飞快敲着压着背景里的枪声喊：“调重机枪过来支援！”那挺重机枪“咚咚”响起来的时候断墙后的人才算喘了口气局面总算稳住了。

可事后总结会上级坐在临时搭的木桌子主位指尖摩挲着军帽檐脸都快笑成花了：“这次能稳住关键是我决策果断坚持按原计划来没给敌人空子钻。

”陈树生顶着压力调机枪的事他半个字没提；下属在前线急得跳脚求援也被他忘得一干二净。

底下人攥着记录笔笔杆都快捏变形了——谁心里不清楚？当初要是没陈树生当机立断指不定要糟多大祸！可没人敢说也没人愿说只能闷头记。

这种人乍一看挺“完美”：说话滴水不漏从不让人抓着把柄；做事就盯着“不出错”半分风险都不冒。

可跟他共事比啥都累——下属熬了好几夜改战术方案火力怎么配、补给在哪停抠得比针眼还细到汇报的时候功劳全成他的了；就一次弹药清点慢了半小时也没耽误前线用结果检讨书写了三页黑锅全扣下属头上他就轻描淡写一句“下次注意”。

别说带队伍打硬仗了就是日常协调战术都能把人磨得没心气。

开协调会的时候下属说：“把机枪班往前挪五十米能罩住更大的地方。

”他皱着眉摆手：“老规矩用了这么多年改它干啥？”下属又说：“给侦察兵换个新通讯器吧免得在林子里断联。

”他又拿“经费紧”搪塞——好像所有改进都是跟他的“权威”作对似的。

陈树生见多了这样的队伍：帐篷里天天喊“团结一心”可训练的时候各排凑不齐人任务下来先互相推一遇风险先想怎么免责半点拧成一股劲的样子都没有。

不是底下人不想团结是领头的从没把“责任”当回事——功劳来了先往自己兜里揣出事了先把下属推出去。

人心散了队伍就像没根的草风一吹就散。

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