重生后我只做正确选择第474章关于造车的第一次讨论2

“我支持姚总！”海思总裁冯庭波的声音带着科研工作者特有的冷静和穿透力。

她推了推鼻梁上的眼镜镜片后的目光锐利如手术刀。

“我们的昇腾AI芯片、麒麟SoC、MDC智能驾驶计算平台需要最前沿、最复杂的应用场景来淬炼和迭代。

如果只做供应商主机厂给我们的开放度和数据反馈深度永远隔着一层。

只有亲自下场造车才能打通从底层芯片、操作系统到整车应用的全栈技术闭环。

这对我们突破A国在高端芯片和基础软件上的封锁构筑真正的‘备胎’技术体系具有不可替代的战略价值。

海思需要这个战场！” 她的语气带着一种近乎偏执的坚持那是技术理想主义者对突破极限的渴望。

“造车派”的旗帜鲜明理由充分攻势凌厉。

然而反对的力量同样强大甚至更为老成持重。

风暴的中心缓缓转向了坐在郑非左手边第一位的徐平。

徐平没有立刻反驳。

他端起手边的骨瓷茶杯慢条斯理地呷了一口。

杯中是上好的龙井碧绿的茶汤氤氲着清香与他此刻沉静如渊的气场奇异地融合。

放下茶杯他才抬起眼目光平静地迎向姚尘风等人炽热的视线。

这平静之下却蕴含着强大的力量。

“战略方向的选择关乎华兴的生死存亡不能只凭一腔热血和对未来的美好憧憬。

”徐平的声音不高。

他语速平缓却字字千钧清晰地穿透会议室凝重的空气“华兴的基因是什么？是通信设备供应商是ICT解决方案的提供者。

我们最擅长的是隐藏在幕后用最顶尖的技术支撑起整个信息社会的运转。

” “2B（对企业业务）和2G（对政府、国企业务）这才是刻在我们骨子里的商业模式和核心竞争力。

” 他身体微微前倾目光扫过在座的每一位董事带着一种洞悉世事的穿透力。

“贸然跳到台前做终端品牌做直面消费者的整车？各位我们准备好应对那完全不同的游戏规则了吗？”他微微摇头意思很明确。

“品牌建设的天量投入、瞬息万变的消费者喜好、无孔不入的媒体舆论、复杂到极致的销售渠道和售后服务网络...” “还有最要命的整车制造那令人窒息的资金投入和漫长的回报周期！” “看看那些新势力哪一个不是在烧钱的火海里挣扎？华兴有多少血可以这么流？一旦现金流绷紧A国的制裁大棒落下我们连转身的余地都没有！” 他的一系列输出又准又狠如同一盆冷水浇在刚才还炽热的氛围上。

分管全球市场的董事胡向东立刻接口。

这位常年与全球各大运营商、政企客户打交道的悍将脸上带着深刻的忧虑： “徐总说到关键了。

我们现有的核心客户全球的电信运营商、政企巨头是我们安身立命的根本。

我们如果突然变成他们的直接竞争对手去和他们下游的主机厂抢饭碗客户关系怎么维系？信任基石一旦动摇后果不堪设想！我们不能为了一个不确定的未来就自毁长城！” 人力资源管理总裁廖建忠紧锁眉头。

他考虑的角度更为实际和沉重： “人才结构是硬伤！华兴有世界一流的通信工程师、软件专家、芯片设计大牛但我们有多少真正的汽车工程师？有多少懂底盘调校、车身工程、三电系统集成的顶尖人才？” “从头培养？时间不等人！大规模挖角？成本高到难以承受还会引发行业剧烈震荡树敌无数！这个转型的阵痛期我们承受得起吗？” “更稳妥、更符合我们基因的道路是做新能源汽车界的‘博世’。

”徐平的声音陡然拔高仿佛要把他的想法灌进以姚尘风为首的几个人的脑袋里。

他有力的手指重重敲在桌面上发出沉闷的“咚”一声仿佛为他的论断落下重音。

“聚焦我们的绝对长板——智能汽车的核心增量部件：智能驾驶解决方案、智能座舱系统、车规级芯片、车联网通信模组。

这些才是未来智能汽车真正的灵魂和大脑。

博世不做整车但它牢牢扼守着汽车产业链最核心、利润最丰厚的咽喉要道。

” 徐平的眼神锐利如刀锋直刺姚尘风： “做供应商我们不需要直面消费者那些令人头疼的琐碎不需要承担整车制造那恐怖的固定资产投入和库存风险。

我们可以继续服务好现有的运营商和政企客户同时将我们的顶尖技术通过标准化的模块和解决方案渗透到所有主流车企的供应链中。

风险分散利润集中这才是符合华兴体量和技术优势的王者之道。

把有限的资源投入到无限的技术深挖中去在汽车智能化这个确定性的战场上做无可争议的规则制定者和核心供应商。

这才是千亿级市场的正确打开方式！” “供应商派”的反击同样逻辑严密直指核心风险充满了对华兴自身基因和现实处境的深刻洞察。

会议室彻底变成了没有硝烟的战场。

姚尘风不甘心又开始连同郑青山一起给董事们画起了饼。