重生后我只做正确选择第789章 反应够快

她的观点有些零散有些是基于自身感受有些是圈内人的共识。

并非什么惊世骇俗的见解但确实提到了一些关键点比如定位聚焦、精细化运营、重视直播电商等对于一个新人来说已属难得。

杨钊听完眼前微微一亮。

颜晓说的这些有些他已经在尝试有些则触动了他的思绪。

他连忙点头：“颜小姐说得很有道理。

定位聚焦、重点孵化、发力直播电商这确实是我们正在思考和尝试突破的点。

果然是在一线做的感受很敏锐！” 陈默赞许地看了颜晓一眼点了点头：“说得不错有点想法。

” 然后他转向杨钊神色变得更为沉稳开始了他的“指点”。

“晓晓刚才提到的几点方向是对的。

我虽然不是你们行业的专家但生意的底层逻辑是相通的。

我就从我的角度补充几点供你参考。

” 陈默的声音不高但带着一种令人信服的力量。

“第一认清大势调整心态。

抖音的崛起是不可逆的趋势它代表了一种全新的内容分发和消费模式。

它的算法驱动、去中心化特性确实给了很多新玩家机会但同时也意味着过去的经验可能失效。

你必须彻底拥抱这种变化而不是抱着过去在斗鱼的成功经验不放。

要把自己当成一个全新的创业者从零开始理解抖音的生态和规则。

” “第二关于战略聚焦。

杨总你的资源是有限的摊子铺得太大力量就分散了。

就像打仗要集中优势兵力打开一个突破口。

不要贪多求全。

我建议你深度复盘一下你过去一年所有尝试过的赛道和数据找到那么一两个最多不超过三个。

数据反馈最好、团队最擅长、并且你认为有长期潜力的垂直领域All In进去。

砍掉其他不相关的尝试即使它暂时还有点利润。

断臂求生是为了跑得更远。

我们华兴内部经常讲‘力出一孔利出一孔’就是聚焦。

整个公司上下必须将所有力量和资源聚焦在一个主航道上一个战略方向上形成强大的突破力。

当然因为力量集中于主航道公司更容易成功大家也能获得更多回报。

” “第三关于内容。

抖音的算法再神秘核心还是‘内容为王’。

但这个‘内容’不仅仅是创意更是可持续、可复制、工业化的内容生产能力。

你不能总指望博主的灵光一现。

要把内容生产流程化、标准化。

建立你的‘内容中台’总结爆款公式培训你的博主和运营让他们知道什么样的内容容易火如何抓热点如何设计剧情钩子。

要从‘手工作坊’升级到‘流水线生产’可能听起来不那么‘艺术’但这是规模化的前提。

” “第四关于人。

博主是核心资产但也是最大的变量。

除了晓晓说的重点孵化更要思考如何与头部博主深度绑定。

单纯的分成合约很脆弱。

思考一下股权激励、成立合资工作室等更深度的合作模式利益共享风险共担才能留住人才能做大。

同时也要建立梯队化的博主培养体系不能把宝全押在几个人身上。

” “第五关于变现。

广告是现在但直播电商是未来。

而且这个未来比很多人想象中来得更快。

抖音一定会不遗余力地推电商这是它的战略重心。

如果我是你会立刻马上组建专业的直播电商团队不光是找几个博主直播卖货那么简单。

要懂选品、懂供应链、懂直播间运营、懂投流、懂售后。

甚至可以考虑自建或投资入股一些有特色的消费品品牌打造‘自有品牌+直播带货’的闭环这样利润空间和主动权才更大。

” “第六关于数据。

我看你刚才提到很多‘感觉’、‘尝试’。

不行要用数据驱动决策。

建立你的数据分析体系每个账号、每条视频、每场直播的数据都要实时监控、深度分析。

流量从哪里来？用户画像是怎样的？转化率如何？什么时间段发布效果最好？ 要通过数据找到规律指导内容生产和运营策略不能靠拍脑袋。

” 陈默侃侃而谈没有一句提到具体的MCN行业黑话或抖音的内部规则全部是从商业战略、管理、运营的底层逻辑出发。

但他的每一句话都切中了杨钊公司问题的要害。

他描绘的是一条从散兵游勇到正规军、从内容作坊到智能化内容工厂、从依赖广告到拥抱电商的清晰升级路径。

杨钊听得完全入神了嘴巴微微张开眼神里充满了震撼和豁然开朗。

他之前纠结的无数细节问题仿佛在这一刻被串成了一条线有了清晰的方向。

这章没有结束请点击下一页继续阅读！。

本文地址重生后我只做正确选择第789章 反应够快来源 http://www.wantuni.com